关于敏捷的慢思考（4）

上一篇我们说到敏捷中的一些误解，今天我们主要来谈谈国内一个绕不过去的坎儿，那就是认证考试。

认证考试是什么

这种事情，国人说第二，其他国家没有人敢说自己是第一。没错就是这么自信。

一言蔽之，认证考试就是通过某种考试的方式，拿到某个机构（一般来说全球通用，当然国内的软考算是奇葩，按下不表）的认可，即认可你在某个领域到达了某个水平。大概就这么个事儿。

根据这个定义，我们就能很轻松的回答敏捷认证的逻辑了，直接套用就是，通过某个机构认证，证明我们在某个领域方面达到了该机构认可的水平，并被授予证书。这个证书一般来说在敏捷圈子中认可度比较高。

常见敏捷认证介绍

在下面的内容中，我不会推荐任何一家现有的培训机构，我只会简单说一下我个人对该认证的理解。如有错误，欢迎指出。

PMI-ACP

ACP这门考试当前在国内明显不如同一级别的PMP考试。当然这个情况可以理解，毕竟PMP已经在国内深耕了多年，达到今天的成效也是理所应当。而对应ACP，直到2015.06才在国内有第一次考试。所以不论在基数还是在报考人数上面都是与PMP相差甚远。官方网站 https://www.pmi.org/certifications/types/agile-acp

ACP本身定位比较奇特，这点从它的全程Agile Certified Practitioner就能看出来。这门考试专注于敏捷本身，而不是关注于某项敏捷框架。ACP的考试内容也能看出来，虽然有涉及到Scrum、XP、Kanban等内容，但是非常浅尝辄止。其最大的关注点依然是“敏捷环境下”的做法，不去限定于某个框架或者方法，这点思路上与CSM这种针对性的培训完全不同。

ACP 的设计思路能看出来与PMP 师出同门，都是从最基础的方面进行入手，帮助认证者修炼内功，而且也很聪明的避开了与CSM、DevOps 等培训的竞争，踏踏实实做好地基的作用。从这点来看，如果PMI 推广恰当，ACP在10年后的成就不会比现在的PMP 差。

培训时间为21小时，即3天，一般培训机构会做到4天培训，也有做到6天的，但极为稀少。

该认证国内认证的方式为笔试，每年四次。考试时间3小时，120道单选题，其中20道为参考题，不计分。具体通过分数未知。

CSM，Certified Scrum Master

这个恐怕是国内知道人最多、影响力最大的敏捷有关的认证。这点与Scrum Alliance 在国内的深耕，以及众位CST的辛劳工作是分不开的。官方网站为 https://www.scrumalliance.org/

该认证关注点从名字就能看出来关注点在Scrum，这也的确符合现下敏捷社区的分布占比。认证内容比较传统，都是与Scrum 有关的内容，不外乎3355这四个数字背后的含义。

该认证也有同门师兄弟，比如CSPO（Product Owner）、CSD（Developer），而在这之上还是有CSP（Professional），原本是一个高端认证，但是前两年被Scrum Alliance 拆分成CSP-PO，CSP-SM等分枝型的认证，同时在其之下又加入了一个A-CSM的认证，同样也是分了三条线。这基本上是我对CSM开始不爽的出发点。在一个认证体系没有明显反对声音的情况下，强制插入了一个新的分层，并设定了分层之间的晋升通道，这点有卷钱的嫌疑。

另外还有一个比较特殊的点是在于，该认证的授权是给到个人，而不是机构。也就是说，将会由一个个人来对你进行认证。这点怎么说呢？个人层面授权，好处是在于这种做法更加灵活，也符合敏捷的基本思路。但坏处也很明显。让CST以及之上的级别的授证者有了更多的裁量权，这点会直接导致Scrum Alliance的控制力不足，导致龙蛇混杂。需要擦亮眼睛甄别。

CSM 培训时间为2天，考试时间60分钟，方式为50道单选，37道以上过，即75%正确率过。

PSM系，Professional Scrum Master

说完CSM就必须谈这个。该认证为Scrum联合创始人之一的Ken Schwaber 于2009年创立，官方网站为 https://www.scrum.org/ 。至于为什么要从Scrum Alliance离开而创立PSM，里面的事情比较有趣，有兴趣的可以去搜索引擎找一下看看。

PSM 系在国内最大的好处就是，它的认证不需要通过培训就可以直接在线考试，考试费用远远低于PMI-ACP与CSM等考试。考试也不是很难，只要认真阅读官方指定教材，通过应该是轻而易举的事情。

PSM 考试没有指定受训时间，可以随时在线考试。

顺便说一句，如果认真看，你会发现PSM的课程设计跟CSM极为类似，让人不禁浮想翩翩。

PSM的考试时间60分钟，80道题目，85%的正确率算通过。

EXIN系

EXIN是一家荷兰的独立考试机构，主要是通过购买其他机构开发的认证，然后进行推广。他们曾经最著名的产品就是ITIL（现在ITIL 4不再是EXIN代理）。官方网站 https://www.exin.com/

对于EXIN系的考试，目前为知道最多的是EXIN DevOps Master，在国内是如日中天。做Agile 的如果没有一个DevOps Master好像都不好意思与人打招呼。这股热潮从2016年一直热到现在，算是当前的当红辣子鸡。

除了DevOps 之外，EXIN自身也有Scrum的认证。EXIN的Scrum认证叫ASM，Agile Scrum Master。该认证的内容与CSM重叠度较高。这点是所有Scrum认证的通病，毕竟Scrum Guide的内容就那么多，想要玩出更多的花是比较困难。但ASM也有一些自己的特色。ASM用的教材是Mike Cohn的Succeed In Scrum（国内翻译为《Scrum敏捷软件开发》），这本书在Scrum Guide 的基础上，增加了不少实战的内容，比如如何应对阻力，如何在企业中导入Scrum等。总体而言，ASM可以看作是一个增强的CSM。但奈何国内认可程度远低于其同门师弟DevOps，所以一直以来不温不火。

DevOps Master的培训时间为3天，Agile Scrum Master 培训时间是2天。

DevOps Master 为2小时考试时间50道单选题，ASM为1.5小时考试时间40道单选题，均为65%正确率即为通过。

ITIL 4

很多人看到名字就会说不对不对，ITIL根本不是敏捷。

如果是ITIL 4之前，我承认。但是如果你看过最新的ITIL 4 Foundation，你就会发现，ITIL 4已经走向了跟DevOps、SRE相同的道路。虽然没有明着说是敏捷，其实内部逻辑、实践已经非常像了。所以在这里我依然将其划到与敏捷相关的认证中。

ITIL 4可以看作是非常High Level的解决方案，它解决了企业内部服务（这个词将是ITIL 4 Foundation的核心词汇）的问题，而在解决问题的过程中，敏捷的理念基本上深入了它的方方面面，包括快速交付、反馈、优化等内容，有兴趣的可以去看看。

没有参加过培训，具体内容不知。

我该考哪个？

这个问题没有人可以帮助你回答。但是我依然根据我自己的理解，给大家一些建议。

1. PMI-ACP 比较鸡贼的绕开了所有敏捷实践有关培训，选择了做底层逻辑的方式设计。在这个前提下，你会发现ACP基本上与所有其他培训都不冲突。因为随着这篇文章所说，敏捷最终要在实践中体现价值。而所有的实践都会涉及到底层的内容，无论是价值、团队还是持续改进，都是无法绕开；
2. 提到的三个Scrum的认证并没有本质区别，所以你的选择方式就简单多了，根据你们公司、你混的圈子的认可情况，随便选一个就行了；如果让我推荐，我推荐ASM作为首选；现在EXIN 开始做认证体系，要学DevOps需要一个中级认证，而ASM可以比较好的承担起这个责任；
3. 虽然DevOps我一直认为是敏捷的概念版或者整合版，但鉴于现在市场的热捧，而且DevOps 里面有些东西与精益、看板、流密切相关。这些知识与Scrum 不太一样，可以从另一个角度给我们带来不一样的风景；而且DevOps 一定程度上把需求也包含在整体流程中了，这点比敏捷、Scrum的概念更进一步；

尾声

这篇内容不是为了推荐课程，只是为了给有志于考证、有需要考证的各位一个整合性的参考。在编写上述的内容中，我尽可能的保持了客观的态度（虽然我个人对某些认证有明确的喜好，但依然将我收集到、经历过的事情记录下来，供大家参考）进行编写，希望能给大家一些帮助。

本系列在此也就划下句点了。本系列希望可以将敏捷知识进行自身的一些思考与理解，并且与大家进行分享，足矣。